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商品訊息描述









1.最省「食」!超強真空保鮮對策,讓食物歷久彌'鮮'!

透過真空封存,能讓食物比起一般保存方式延長長達5倍 的賞味期限,有效留住最佳口感、色澤和營養成份,不用 再因保存方式不當或過期動輒丟棄變質腐敗的食物。

2. 最省時!
達人推薦

誰說醃肉一定要等好幾個小時才能入味?FoodSaver真空狀態 下,食物表面氣孔擴張,可加速醬料吸收,不到20分鐘即充 分入味!此外,透過FoodSaver真空保存,可一次料理多天份 午晚餐,食用前將自製的「調理包」放入水中或微波加熱, 省去每餐都要洗菜切菜烹調的麻煩。

3.最省錢!

Foodsaver可延長食物保存,就算購買家庭號大包裝,也不用 再擔心過期吃不完造成浪費。在美國,Foodsaver為每個家庭 年省至少US$2,700元食物開銷。

4. 最省空間!

善用FoodSaver真空保鮮機及全系列真空袋/盒/罐配件管理 冷藏和冷凍食物,是冰箱井然有序的好幫手!亦可收納食物 以外的用品,防潮防氧化,更能透過真空收縮節省空間。



商品訊息特點



居家
廚房用品 功能
  • 其他用品






品牌:美國FoodSaver
品名:真空袋13入裝(3.78L)
型號:FSFBF0316-P15R
製造國:韓國
商品尺寸(本體):W284 x L360(mm)
彩盒尺寸:W103 x H50 x D302(mm)
商品淨重(約):0.24kg
商品毛重(約):0.33kg
材質:塑膠
耐熱:100度C(勿連續煮沸超過10分鐘)
適用配件:FoodSaver真空保鮮機

專利真空袋/真空卷設計,可達最佳真空狀態
超強七層結構,有效阻絕氧氣、濕氣及異味
可於水中加熱或微波
經SGS及FDA檢驗合格,安全無毒















保固期

耗材無保固







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台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?

第一把雙刃劍:國際團隊

「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。

但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。

「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。

第二把雙刃劍:技術優勢

過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。

延伸閱讀:
■「跟著老闆去喝酒」35歲前想成功,這些事情別說不!
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■半澤效應》常揹黑鍋?上班族7個敵人
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※本文由天下雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



在台北捷運設有108個據點的快取寶,今年3月突然宣布倒閉,4月起停止相關服務。針對外界對快取寶招商過程及停止服務造成財損的質疑,台北捷運也發布聲明稿鄭重澄清,表示快取寶招商過程一切合法,而在契約中止後所發生的電費及搬遷費用約67萬元,也將從履約保證金中扣抵,不足處會再向廠商求償。

台北捷運表示,參加快取寶競標的廠商須為合法設立登記公司,並依招標規定經營相關業種,且持有完稅證明及無跳票等信用證明,招商過程也參考國外如香港及歐美國家之案例規劃,符合法律程序及規定,絕非外界所稱由一人決策。

此外,依據契約規定及履保金設置精神,台北捷運公司已收取廠商決標金額4個月之履約保證金(約2千8百萬元),契約終止後所發生的電費(3、4月份)及搬遷費用約67萬元,也會從履約保證金中扣抵,若有不足將再向廠商求償。對於外界質疑的財損問題,北捷也解釋,禮物本案為收入案件,契約期間收入皆正常,並非如外界所言損失上億元。

北捷表示,快取寶機櫃明星未來將暫時放置在內湖機廠,不會影響物料存放及機廠運作,將暫時由北捷公司集中保管,後續將再配合檢調單位辦理。



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